2泊3日 山で学ぶ
究極のリーダーシップ・プログラム

九州リーダーズキャンプ in 九重

2015年にスタートした、エンカレッジアウトドア研修の人気プログラムです。九重連山を舞台とした2泊3日のチーム登山を通じて、リーダーに求められる情報収集力、判断力、意思決定力、チームマネジメント力などが短期間に磨かれます。

経営層から若手まで、リーダーシップ、マネジメントスキルの向上を目指すすべての方にご参加いただけます。

これまでの参加者

  • 企業経営者・役員クラス・経営幹部
  • 部下やチームを持つ中間管理職・リーダー層
  • 次世代のリーダーを目指す意欲的な若手社員

こんな方や企業に

  • 机上の研修に物足りなさを感じる。もっと実践的なスキルを身につけたい
  • 日常から離れて、自分自身の強みや克服すべき課題を見つめなおしたい
  • 予定調和ではない高次元の課題に挑戦し、リーダーシップスキルを高めたい
  • 他社の優秀な人材から刺激を受けながら、マネジメントのスキルを磨きたい
  • 客観的な情報に基づく判断力や問題解決力、意思決定のスピードを養いたい

実施要項

対象
経営者・経営幹部(候補)・管理職(候補)・次世代リーダー・若手リーダー 等。
  • 歩行に支障のない方であれば、男女問わずどなたでもご参加可能です。
日程
第8回:2019年5月15日(水)
9:00集合 ~ 17日(火) 16:00解散【2泊3日】
第9回:2019年10月9日(月)
8:45集合 ~ 11日(火) 16:00解散【2泊3日】
開催地
大分県九重連山の山域
  • 現地集合・解散のプログラムのため、往復の移動手段は各自確保ください
集合・解散場所
ほっけいん温泉別館 花山酔
(大分県玖珠郡九重町田野260-1)
参加費
お1人様:12万円(税別)
  • 道具レンタル費別(通常1万円程度。別途ご案内いたします)
  • 参加費には、指導料、宿泊費、施設使用料、食費(昼食3回、朝食2回、夕食2回)、保険料等が含まれます
  • 研修中の食事、宿泊はキャンプ場の施設を利用いたします
  • お申し込み後、ご請求書を発行いたします。(研修前日までにお振込み)
お申し込みフォーム
第8回のお申し込みはこちら
【お申し込み期限:4月12日(金)】
第9回のお申し込みはこちら
【お申し込み期限:9月6日(金)】
キャンセルポリシー
30日前~15日前まで:30%
14日前~4日前まで:50%
3日前~当日:100%

必要な持ち物(仮)

バックパック(60L)、レインコート(セパレート)、ヘッドランプ(含む替え電池)、スリーピングバック(3シーズン用)、スリーピングパッド、登山靴、運動靴(またはサンダル)、水筒(1L程度で口が広いもの)×2、食器、カップ、カトラリー、運動ができる服装×3日分、防寒着、ビニール袋(60L)×3、タオル、生活用品、筆記用具

  • 道具はレンタル可能です(お申込み時に詳細をご案内します)

報告書について

エンカレッジのアウトドア研修では、研修後、参加者の良かった点や課題等をフィードバックする個人報告書をご提出いたします(個人報告書のサンプルはこちら

※研修内容は毎回異なるため、プログラムによっては個人ではなく、チームや会社ごとのフィードバックになることもありますので、予めご了承ください

Photos

研修風景

2018.10.17 - 19

Episodes

過去の研修エピソード

Episode01

出発前に役割を振るリーダー。しかし、一人ひとりの理解が不十分なため、チームは機能せず混乱している。「その人の特性をしっかりと理解して、最適な役割を振るべきであった」とチームメンバーからの痛烈なフィードバックを受けることに。

Point

  • 役割分担を決める上で大切なことは?
  • 相手に役割を伝えるときに意識すべきことは?

Episode02

普段から穏やかな性格、なかなか率直な“フィードバック”ができないAさん。山中でも間違っているのではないかと感じる場面があるものの、チームの雰囲気が悪くなると思い、言い出せずにいる。結果、ペース配分が早すぎてチーム全体が失速。

Point

  • チームの力の伸ばすための“フィードバック”とは?
  • 前向きなリーダーが陥りがちな失敗とは?

Episode03

荷物を均等に分けてスタートしたが、体力差によりチームの速度について行けないメンバーが出てきた。結果、宿泊地まで大幅に遅れて到着。チームで最終目標を達成するために各自何ができるのかを、夜の振り返りで問われることに。

Point

  • 結果を出すために必要なコミュニケーションとは?
  • 差のあるメンバーを適切にマネジメントする方法は?

Episode04

最終日、頂上に向けたファイナルアタック。チームの士気も上がり課題達成に向けて順調に進んでいた。最後までチームを鼓舞し続けるリーダー。しかし、もう1歩のところで足をつるメンバーが出てしまい、断念せざるを得ない事態に…。

Point

  • チームを確実にゴールに導くために欠けていたことは?
  • 状況に合わせたリーダーシップスタイルとは?

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